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128【来给我打工吧】

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从决定把咖啡当成事业来做的时候,程硕就已经把瑞幸研究了千百遍,程硕看过这样一条财经新闻说:2018年12月25日,瑞幸咖啡魔都新世界大丸百货店正式营业,这是其第2000家门店,而一周之后的12月31日,瑞幸咖啡的门店数量已经达到2073家,也就是说,短短几天之内又开了73家门店。

相比之下,星巴克进入中国超过了20年,门店数量也只有3600家,而来自英国的costa咖啡在中国的门店数量也仅有400多家。

仅仅用了一年多时间,瑞幸咖啡在门店数量上就直追星巴克,超越Costa、连咖啡等同行。

不可思议,瑞幸咖啡一年干了别人10年干的事,如果养猪场是传说中的神豪系统的话,程硕说不定也会试试,当然只是想想而已,那么大的资金流向,只有商业运作才能那样合理,还有长线的人才更是难得,研究与思索那样多,程硕只是羡慕而已,羡慕瑞幸模式,单纯的想搞钱!

“程总果真研究的透彻,在曾经风光无限的共享单车行业集体失败面前,大规模烧钱扩张已经成为资本寒冬下令创业者和投资者的“谈虎色变”的商业模式。然而在新零售,新消费领域,瑞幸模式的可以说是互联网经验成功的2.0模式”

“还继续之前的问题,你对瑞幸模式的以后怎么看呢!”程硕正了正,张春红这些商人还真是很圆滑,很难对付,一句打破商业壁垒可不是程硕想要的最终结果。

“瑞幸咖啡,要我说可能会很稳定,也可能会倒退,烧钱模式一过,人们会成这里面退出来,快店模式其实奶茶凉饮做的更好,瑞幸满足了人们没有喝过咖啡的感觉,烧钱一过,人走茶凉,但是钱站着挣到了,另外一个就和网约车一样,瑞幸咖啡以流量站住脚步,中国和咖啡的还算是少的,潜移默化之中肯定会成功,我的看法,倒退是一定的,但是长远的看一定会成功!”张春红质地有声的说道。

程硕笑笑,不说话,瑞幸走到上市可以说是就成功了,瑞幸模式可复制,但是瑞幸模式复制成本太高了,大钲资本,愉悦资本,君联资本没有资本的推手真的很难做到。

“我也认同瑞幸模式,只不过这个瑞幸咖啡模仿者必死,他们有自己的核心竞争力,瑞幸创始人,CEO钱治亚曾公开阐述瑞幸咖啡核心竞争力,即“三高”,为客户提供高品质,高性价比,高便利性的产品,想要再次走出同样后续真的很难。”

“但是程总,我相信你,以瑞幸的模式再走一条路就好了,核心竞争力不止是第三空间,文案日做为一种烧钱方式更为雅俗,瑞幸模式可能会走的一样通畅也说不定!”张春红很有自信的对程硕说道。

“嗯…”

程硕带着金丝眼镜很好的掩饰了,程硕太阳穴刚刚猛烈跳动的那下,心神也是一阵恍惚,这是自己一直的竞争特点,程硕知道也一直往这上面努力着,程硕在县城哪里不是推土,就是不停的找地址,联系施工,准备扩张,程硕其实也有一个抓风口,彪悍融资,烧钱扩张,甚至迅速谋求IPO的梦,有了养猪场程硕这个梦扩大了很多。

刚刚被张春红点中那刻,程硕真的挺害怕的,心跳不止,怕遇到一个更有钱,更有资本的人学到了,去更好的发展,自己就像早期的网际快车一样,被迎头赶上,消灭于无形!

是程硕做这个梦是很大,有人说小县城做咖啡还可以,格调出来了小县城你就是唯一高逼格聚会首选!大城市就不会了,消费得起咖啡的人群更多,但是竞争力太大,不止止咖啡行业,程硕也想过厂长十二家亏一年,吃一辈子就挺好的。

但是在和王晨晨分手之后,程硕就转变了心思,小富即安,自己(我)也想啊,但是舔狗舔的心里憋屈,自己的自尊不可能再自己再回头,再说自己可是养猪厂长,如果有可能自己想养更多的猪。

从第一家尚书小咖有了盈利之后,程硕的心就膨胀起来,十二家店只是类似,一百二十家店才是开始!咖啡才赚几个钱,如果有可能纳斯达克搅一搅不更好吗,漂亮女主播的身子不更香吗!这都需要自己的努力,没有自己的以文案推行瑞幸的模式的想法看穿了,程硕真是小看了聪明的人,张春红说出来的时候,程硕第一个想法就是此子必不可留,最少要自己站住脚跟才行,还有另外一个想法就是。

“欢迎加入尚书咖啡!”程硕笑着伸出手,表示欢迎,既然你这么聪明就来给我打工吧!

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